第四章 林小鹿（第1 / 4页）

关键的是媒体一下子也风向大转，从关注事件对立双方的本身，转为对melon成功应对危机，想网友之所想的人性化管理上面去了。在这些个舆论转向的背后，不乏看得出崔爸爸以及文家集团活动的影子。

当然，melon的名气因此又蹿升了一节，整件事看起来倒颇有些，绝处逢生的感觉。

于是一场对立冲突就委婉的变成了“网民督促网站改进缺点”，不得不说，这则声明如果再加上“临时工”这个关键词汇的话，相信会让很多中国网民感觉到十分亲切。

接下来的声明内容就是详细的改进内容了，不但解释的文字轻松幽默，而且贯彻了崔秀英以图为主，活泼生动的制作理念。

首先，在论坛的贴子里会设定出现“赞（zzang）~！”按钮这个新鲜功能，用户点击按钮就可以起到原来顶贴的类似作用，并且可以留下简短的留言。不过声明里也同时说明了，每个id在每个帖子的每个逻辑发言里只能“赞”一次的限制。“赞指数”将会影响到帖子的论坛排序，而且用户在浏览网页的时候，也可以选择“赞优先”这种崭新的排序方式。

经过崔爸爸设计团队的研究，推出这个新改进的时候，并没有选择崔秀英提议的“喜欢”或者“like”的命名，而是使用了更具动感和本土文化的“赞（zzang）~！”这个称呼，而且设计团队还为这个按钮的点击动作设计了一个细微的小动画，希望借此能让使用者获得更多的成就感，并且能够达到一定的煽动性。

其次，就是推出了新的论坛版块，“melon家族”。

第四章，林小鹿

2005年1月4日，刚刚结束了元旦民俗日的三天法定假期，在网络流行世界已经小有名气的melon网站，突然发布了一则改进声明。

因为带领并且大力推动网络音源正版化，以及扶植民间音乐人而颇受关注的melon网站旗下的论坛，在遇到网民自发组织的“mpt”发起的顶贴活动以后，态度强硬地采取了封杀手段，官方的发声也不过只是几个论坛版块的小斑竹“私自”发表的事件声明而已。

这种强势独·裁的态度引起了支持“mpt”的网民的强力反弹，因而导致了大规模的针对melon网站的网络攻击。这件事当时就引起了韩国社会民众间不小的轰动，给无数无聊的假期民众提供了一些茶余饭后的有趣谈资。

一些隐藏在事件背后的人，无不都在等待melon团队的官方反应，以期获得一些更有趣的笑料，或者更加符合自己利益的事情发生。

凡是melon的注册用户，只要搜集到一定数量的无帮派id的支持签名，就可以建立自己帮派版块，版块的管理员由组织人自动获得。在这里网友可以自行组织各种帮派活动，方便简洁的各种附加功能完全免掉了帮派成员们还要另外加入鸽鸽子大群之类的各种额外支出。

之所以说是“一定数量”是因为目前暂定的是50个人，但是这个数值肯定会随着melon的发展而逐步改进的。

随后就是一系列的关于帮派的功能、要求和限制之类的详细条款，不得不说，因为网络游戏的兴起，“公会”这个概念已经越来越被大多数网友所了解，但是真正将“公会”这个概念发扬光大的网络游戏《魔兽世界》仍然在限量测试之中。如今melon推出这样一个类似意义的论坛功能，的确让广大的韩国网民眼前一亮，不免有点跃跃欲试的感觉。

给了甜枣当然最后还要挥舞一下大棒，在声明的最后，melon也重申了为了给网友们带来更有质量的浏览体验，网站将会对无意义的发帖回帖进行严格管理的意向，这些都会写入论坛注意事项，希望所有网友共同来维护一个干净的网络环境。

如此一来，新功能的推出不但让曾经的地下组织“mpt”被“招安”成了正规军，也让melon一定程度上维护住了论坛管理者的权威。无数人开始投入这个新推出的“帮派”功能的研究，因而就此淡忘了曾经那些“不愉快”的事情。

网民“屠版”事件在元旦假期期间暴发到**，这件颇具时代特色以及社会意义的事件自然而然的登上了韩国三大报纸的社会版新闻，如今melon官方首次正式的发表应对措施，无疑是一件引人瞩目的大事情。

只是大多数人没有想到，melon应招的手段会如此的果决，和婉转……

这封极其吸引眼球的“改进声明”开篇的地方就宣布，因为论坛功能的改进，原本负责论坛管理的负责人调离原职，将会有新的负责人上台继续为广大网友服务。

尽管声明里没有说明，只是论坛功能改进为什么要换掉负责人，以及原负责人被调到了什么职位，但是只要是明白了这则声明背后所表达的意思，相信看见的人都已经是心里有数了。

声明里提到的第二点，就是melon团队的总负责人，首席执行官，因为melon的横空出世，倍受媒体瞩目的it业界新贵，新晋年轻富豪潘光锡发表致歉，对于“假期时间”里因为“疏于管理”，一些“新入职”的职员，业务不够专业所导致的一些“令人遗憾”的事情，向广大网友表示诚恳的歉意。melon团队已经对这些“不合格”的职员进行了“严肃的处理”，与此同时也感谢网友们让melon意识到了自己的不足，在论坛的设计上有一些不够人性化的设计，所以melon决定痛改前非，所以有了这次的改进调整。